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9月19日至20日，汽運集團舉辦了2022年法律培訓。本次培訓采取線下與線上相結合的形式，共計977人參加培訓。

培訓就推進法治工作及合規(guī)管理體系建設提出了具體要求。一要認清形勢，牢固樹立“三個法治理念”。樹立“市場競爭、法律先行”的理念。企業(yè)的并購重組、對外投資、經濟合同等各種行為都存在不同程度的法律風險，樹立法律先行理念至關重要。樹立“依法經營、依法管理”的理念。經營管理人員要帶頭學法用法，依法治企，合規(guī)經營。法律顧問要將企業(yè)風險防范關口前移，變事后補救為事先預防，為企業(yè)經營管理把好法律關。樹立“防范法律風險同樣可以創(chuàng)造經濟效益”的理念。堵塞法律漏洞，避免資產損失，就是創(chuàng)造經濟效益。二要明確責任，落實年度法律工作安排。要做到機構、人員、職責到位，制度、流程、文檔管理到位，規(guī)章制度、經濟合同、重要決策三項審核100%到位。持續(xù)健全、補齊基礎性、功能性和預防性法律風險管理制度及流程建設。定期對已審核的合同開展后評價工作，加強法律糾紛案件管理及訴訟案件清舊控新工作，積極建立三級合同審核體系，大力培養(yǎng)法律審核人員。三要發(fā)揮職能，切實提高法務部門對生產經營工作的支撐保障作用。要系統梳理產業(yè)轉型發(fā)展的各類法律需求，提前分析掌握法律風險，充分發(fā)揮法治工作在企業(yè)經營過程中的支撐保障作用。要完善法律防控體系，提升依法合規(guī)經營管理水平和重大法律、合規(guī)風險防控能力，把合規(guī)理念、合規(guī)行為有機融入法治國企建設和經營管理活動中，為汽運集團轉型發(fā)展提供法治支撐和合規(guī)保障。